Chung tay xây dựng cộng đồng Cấp bậc: Binh nhì
Tham gia: 26/4/2019 Bài viết: 23 Đến từ: Hà Nội
Đánh giá: [0]
|
Tạo dựng một tập thể là một nghệ thuật và cũng là một môn khoa học. Một vài người được sinh ra đã có đầy đủ những phẩm chất để làm điều đó. Nhưng đại đa số bạn phải thực hành và phát triển nên các phẩm chất đó. Bạn vẫn đều nghĩ rằng người có quyền ra lệnh, quản lý mọi việc với nơi làm việc chỉ có một người đó chính là nhà lãnh đạo. Song, điều này không hoàn toàn đúng khi họ có hầu hết việc quan trọng phải xử lý và không thể để tâm đến tất cả mọi việc phát sinh trong công việc. Chính vậy, với các Doanh nghiệp luôn tồn tại những cá nhân luôn sẵn sàng dẫn đầu tại từng bộ phận khác nhau. Họ chính là những người lãnh đạo không chức danh. Một nhà lãnh đạo khôn ngoan hiểu rõ họ không phải là người lãnh đạo duy nhất trong Doanh nghiệp. Để mang lại một cách hiệu quả khi thực hiện công việc tích cực nhất, cần hầu hết cá nhân hỗ trợ họ. Tuy nhiên, để có thể Xây dựng nên một đội ngũ lãnh đạo không chức danh trong khi không hề dễ dàng. Nhà lãnh đạo cần thời gian 1 năm để quan sát, cùng tìm hiểu và rèn luyện các cá thể xuất sắc để tạo dựng cho mình số này. Để duy trì động lực trong nhóm của họ, đòi hỏi các nhà quản lý phải tìm phương thức để gạt cảm xúc của mình sang một bên, nắm lấy quyền làm chủ đối với những mong muốn mà nhân viên không nhất thiết phải thấu hiểu hoặc chấp nhận, và giành được trái tim và tâm trí. Còn đối với nhân viên, đòi hỏi phải hiểu thêm và thích ứng một phương thức nhanh nhất để đảm bảo được nhu cầu của cấp trên. Tất cả đều nằm trong cuốn “100 phương pháp thúc đẩy con người”. Đọc thêm tại đây: 100 phương pháp thúc đẩy mọi người Một đặc điểm quan trọng góp phần làm nên một nhà lãnh đạo thành công chính là khả năng truyền cảm hứng, giúp nhân viên phát huy hết khả năng của mình. Mỗi nhân viên ngày càng hoàn thiện kỹ năng, chuyên môn sẽ giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển. Hãy đặt ra các mục tiêu và thử thách để đào tạo các nhân viên trong nhóm của mình. Một cuốn sách mà tôi muốn bạn biết đến chính là “Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa”. Cuốn sách này dành cho những con người giàu khát vọng, mong muốn tạo ra sự khác biệt to lớn trong thế giới tuyệt vời mà chúng ta đang sống – những người muốn truyền cảm hứng và giúp đỡ mọi người xung quanh. Cho những người muốn sống một cuộc sống đam mê và đạt được những kết quả lớn lao trên chặng đường đi. Cho những người muốn tách khỏi đám đông và vươn đến đỉnh cao cuộc chơi. Cho những người đã chán ngấy những vị lãnh đạo yếu kém, chuyên quyền, vị kỉ hay đơn giản những lãnh đạo tầm thường, và thay vào đó những người muốn nâng cao tiêu chuẩn và nâng tầm bản thân. Nhưng để làm tốt được tất cả các công việc của một leader thì tư duy doanh nhân là không thể thiếu. Cuốn sách “Tư duy doanh nhân hành động lãnh đạo” sẽ dạy bạn cách giải quyết những tình huống oái oăm trong công việc. Bạn sẽ tìm thấy câu trả lời thực tế cho những vấn đề như làm sao để ứng xử khéo léo trước lời khen của sếp, làm sao để vượt qua việc không được thăng tiến, và làm sao để dịu bớt nỗi hụt hẫng sau khi hoàn thành một dự án lớn. Khi làm chủ lần lượt từng thách thức như thế này, bạn sẽ trau dồi thêm bộ kỹ năng sinh tồn trong công việc. Bạn sẽ khéo léo hơn khi sang số và bứt phá. Và theo thời gian, khả năng đàn hồi của bạn sẽ lớn dần Dù bạn có làm ở lĩnh vực nào đi nữa, hãy tìm cách để đo lường mức độ thành công trong nhóm của bạn. Điều đó thực sự truyền cảm hứng cho họ. Hãy đặt từng thành viên và cả nhóm trên những thang đo mức độ thành tích đạt được trong công việc của họ.
|